第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则.pdf

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x1y2012 发表于 2020-3-1 10:37:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
平面设计/摄影教程
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内容简介  · · · · · ·

 《第三种创新》的作者罗伯托•维甘提是创新管理权威专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界最高荣誉——金罗盘奖。

 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。

 《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。





作者简介  · · · · · ·

(意)罗伯托•维甘提

 是创新管理权威专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,提出第三种创新——设计驱动式创新的新视角。他关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界最高荣誉——金罗盘奖。

 潜心研究创新管理二十余年,他主持的“管理、设计、创新实验室”(MaDe In Lab)专门为企业管理人员提供设计及创新方面的教育培训项目。他还担任多家全球500强企业的顾问,为企业高层提供专业意见。其研究成果已在《管理科学》《哈佛商业评论》等权威期刊发表。

 哥本哈根商学院客座教授,也是《产品创新管理学报》(Journal of Product Innovation Management)编委及美国设计管理协会(Design Management Institute)顾问。




目录  · · · · · ·前言 /001
设计驱动式创新,缔造新的竞争法则
第1章 设计驱动式创新:第三种创新 /011
为什么阿特米德公司的灯具传达出人性的光辉
设计驱动式创新,企业成长的强心剂
揭开设计驱动式创新模式的神秘面纱
向消费者传达一种全新的理念或愿景
诠释产品独特的内在意义
第一部分 设计驱动式创新的本质
第2章 赋予产品独特的内在意义:设计与产品内在意义的关系 /033
设计的定义,如万花筒般让人眼花缭乱
设计,赋予产品独特的内在意义
产品的内在意义与产品语言
第3章 激进的推动力:颠覆式创新与产品内在意义的关系 /055
对产品内在意义的颠覆式创新
企业与消费者距离越近,就越难实现真正的创新
三种创新战略的取舍之道
第4章 技术的顿悟:技术创新与产品内在意义的关系 /077
Wii游戏机与任天堂公司的逆袭
Swatch,用手表拯救瑞士制表业
iPod,技术革新推动产品内在意义创新的典范
给企业技术部门的启示
给技术供应商的启示
第5章 在高淘汰率的市场中创造经久不衰的产品:设计驱动式创新的价值与挑战
/109
设计驱动式创新模式的价值
不要陷入创新接力赛:延长产品生命周期
设计驱动式创新模式的三大挑战
第二部分 设计驱动式创新的4大环节
第6章 诠释:构建“诠释者”关系网络 /137
在创新的路上你不是孤军奋战
设计论述:构建“诠释者”网络
谁是文化的“诠释者”
谁是技术的“诠释者”
第7章 倾听:寻找并吸引关键“诠释者” /159
兼听则明
偏态分布的关键“诠释者”
谁是转换者与中介人
将企业“浸入”创新过程中去
吸引关键“诠释者”
不断寻找新的关键“诠释者”
第8章 创新:提出全新的愿景与理念 /197
案例1:阿莱西公司的TeaandCoffeePiazza项目
案例2:阿特米德公司的LightFields项目
案例3:百味来公司的BeyondPrimoPiatto项目
在产品开发阶段坚持初衷
第9章 推广:善用“诠释者”的影响力 /215
发挥“诠释者”的巨大潜力
巧用文化载体
捍卫你的新理念
第三部分 设计驱动式创新能力的构建
第10章 成为设计驱动式创新实验室:组织条件 /227
三种独特的能力
关系优势,与关键“诠释者”建立并保持专属性合作关系
在设计驱动式创新模式下企业应具备三种盈利能力
第11章 管理者=艺术品经销商:管理者的职责 /243
管理者的三大重要职责
跳出原有关系网来思考
高管在成为高管之前也是普通人
附录A /257
附录B /259
译者后记 /263



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某些人 发表于 2020-3-1 11:01:42 | 显示全部楼层
不过感觉很过分
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旺门 发表于 2020-3-2 09:00:30 | 显示全部楼层
多谢版主分享!
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漫步的螃蟹 发表于 2020-3-3 16:51:47 | 显示全部楼层
不错的书籍感谢分享
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冰粉 发表于 2020-3-9 09:08:01 | 显示全部楼层
好东西谢谢分享
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